システム設計・開発 アイピーシー株式会社

では、効果的なチームを編成するには、どうしたらいいのでしょうか。他にも重要なことはありますが、メンバー同士がコミュニケーションを図り易い環境を整えることは、絶対に欠かせないと思います。また、メンバー同士の信頼関係の構築も必要でしょう。そして、各チームのリーダーが、(ビジョンと言うと大袈裟ですが)方向性を示すことも良いと私は考えます。明確に「私はあの山に登りたい!!」と理由と共に示せば、連帯感もより一層強くなるのではないでしょうか。

ところで、皆さんはオートノミック・コンピューティング(Autonomic Computing)という言葉を聞いたことがありますか？人間の自律神経のように、コンピュータが自律的に自己管理を行うという考え方で、2001年頃からIBMにより提唱されました。私は、プロジェクトもそうですが、チームもさながら生き物のようだと考えています。よって、この考え方を適応(イメージ)して、「私たちのチームも人間の自律神経のように、上手く機能しているだろうか」とチェックすることが多々あります。

ある先輩が、「私が知っていて皆さんが知らないことはあるかもしれないが、皆さんが知っていて私が知らないことは沢山あるはずだ」と発言していたことを覚えています。とても話好きで、引き出しの多い魅力的な方です。お互いに、その先輩のような姿勢で一緒に仕事ができれば、よりチームビルディングも上手くいくと思いませんか。知的好奇心を旺盛にして、密にコミュニケーションを図りながら、これからも仕事に取り組んでいきたいものですね。